ENابدأ الخطوة الأولىابدأ هنا
الشركة · The X Floorعمّان

فريق يواصل العمل معك.

يتابع أحد المؤسسين كل مشروع، من الاتفاق على نطاق العمل إلى مراجعة التنفيذ.

المؤسسون

المؤسسون

بكلماتهم
أنس خضيرات

شريك مؤسس

أنس خضيرات

الفطنة التجارية والهندسة مجال واحد. تحوّل هندسة الأنظمة الغموض إلى منظومات قابلة للعمل، ويحوّل الذكاء البيانات الحيّة إلى أفعال، أما بيئة التشغيل الفعلية فهي الاختبار الذي يثبت الاثنين. ولا تكسب التقنية مكانها بالتعقيد، بل بقدرتها على تقليص المسافة بين طريقة عمل الشركة وما تستطيع أنظمتها إنجازه.

الملف المهني على LinkedIn
زيد غرايبة

شريك مؤسس

زيد غرايبة

تبدأ الجودة حيث تنتهي الراحة. كل نظام مؤقت، وكل حل غير مكتمل، وكل افتراض قابل للاستبدال. والهدف ليس تلبية توقعات السوق، بل بناء ما سيقيس السوق نفسه عليه لاحقاً.

الملف المهني على LinkedIn
أحمد الحموري

شريك مؤسس

أحمد الحموري

يركّز على بناء الفريق وتشغيل العمل: يضع الكفاءات أمام المشكلات التي تناسبها، ويسدّ فجوات القدرات، ويدعم التنفيذ في مختلف مشاريع العملاء. وينطلق في ذلك من خلفية في هندسة البرمجيات تشمل أتمتة العمليات وتطوير المنتجات.

الملف المهني على LinkedIn
يزن الطعاني

شريك مؤسس

يزن الطعاني

التصميم ليس زخرفة — إنه الواجهة بين النية والاستخدام. يكسب البرنامج الثقة بالطريقة ذاتها التي يكسبها التصميم الجيد: بأن يختفي في التجربة التي يخدمها. كل قرار هندسي هو قرار تصميمي، وكل قرار تصميمي يجب أن يصمد أمام الكود الحقيقي. والهدف ليس برنامجاً يعمل فحسب، بل برنامجاً يبدو حتمياً.

الملف المهني على LinkedIn

نادراً ما تنحصر مشكلة العمل في قسم واحد. قد تبدأ مشكلة المبيعات من المنتج، وقد تنشأ مشكلة التقارير من طريقة عمل الفريق. أسسنا The X Floor لنجمع الخبرات التي تفهم هذه الجوانب في فريق واحد، ونواصل العمل مع العميل خلال تنفيذ التغييرات.

جوهر The X Floor

مبادئ تظهر في طريقة عملنا.

توجّه هذه المبادئ كيف نبحث في المشكلة، ونتفق على العمل، ونراجع النتيجة.

01الواقع قبل الانطباع
نراجع ما يفعله العملاء وكيف يسير العمل قبل أن نعتمد تفسيراً للمشكلة.
02العمق قبل السرعة
نأخذ الوقت اللازم لفهم السبب، خاصة حين لا يتفق التفسير الأول مع ما نراه فعلاً.
03المعيار قبل الرضا
نختبر العمل أثناء استخدامه ونستمع إلى مستخدميه. تكشف تجربتهم ما لا يزال يحتاج إلى معالجة.
04التنفيذ قبل النية
نحوّل التوصيات إلى مهام، ونحدد لكل مهمة مسؤولاً وموعداً وطريقة للتحقق من النتيجة.
05الشراكة قبل الصفقة
نناقش معك القرارات الصعبة، ونبقى مسؤولين عن العمل بعد الاتفاق على الخطة الأولية.
06نبني ما يدوم
نوثّق العمل ليتمكن فريقك من فهمه وصيانته. وتبقى حساباتك وبياناتك تحت سيطرتك.

كيف نتحمل المسؤولية

  • نكتب المشكلة والنطاق والملكية ومعايير القبول قبل بدء العمل المدفوع.
  • يحتفظ العملاء بنطاقاتهم وحساباتهم وبياناتهم والتتبع وفرص المبيعات.
  • تنتقل الملكية الفكرية للعمل المبني بتكليف من العميل عند سداد الدفعة النهائية.
  • نوضح الفرق بين المنتجات التي نملكها والأنظمة الداخلية وأعمال العملاء.
  • يبقى العمل السري سرياً، حتى لو كان نشره سيقدم دليلاً أقوى على قدراتنا.

ابدأ الخطوة الأولى شاهد الأعمال